Nur 33 % der Technologiearbeitsplätze weltweit sind mit den erforderlichen Fachkräften besetzt. Dies ist eine der größten Sorgen von Führungskräften in der globalen Wirtschaft. In einer von Capgemini und LinkedIn durchgeführten globalen Umfrage gab die Hälfte der befragten Unternehmen an, dass sich die digitale Kluft vergrößert, und 54 % erklärten, dass sie aufgrund des Talentmangels Wettbewerbsvorteile verloren haben.
Das Weltwirtschaftsforum schätzt, dass in den nächsten fünf Jahren weltweit 150 Millionen neue Arbeitsplätze im Technologiebereich entstehen werden, und bis 2030 werden 77 % der Arbeitsplätze digitale Fähigkeiten erfordern.
Wie fördert das Weltwirtschaftsforum die Gleichstellung am Arbeitsplatz?
Das Centre for the New Economy and Society des Weltwirtschaftsforums gestaltet wohlhabende, widerstandsfähige und gerechte Volkswirtschaften und Gesellschaften. Es verfolgt einen integrierten Ansatz, um die neuen Grundlagen des Wirtschaftswachstums, gute Arbeitsstandards und bessere Bildung zu fördern, Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und soziale Gerechtigkeit in der neuen Wirtschaft zu verankern und globale Risiken zu erkennen.
- Im Rahmen der Initiative Partnering for Racial Justice in Business arbeitet das Forum mit einer globalen Koalition von Organisationen zusammen, die sich für die Schaffung gerechter Arbeitsplätze für Fachkräfte mit unterrepräsentierter Rasse und ethnischer Identität einsetzen.
- Die Reskilling Revolution des Forums bereitet die globalen Arbeitskräfte mit den Fähigkeiten vor, die für zukunftssichere Karrieren erforderlich sind. Die Initiative arbeitet mit über 350 Organisationen zusammen, um bis 2030 einer Milliarde Menschen bessere Bildung, Qualifikationen und wirtschaftliche Chancen zu bieten.
- Seit 2006 misst das Forum im jährlichen Global Gender Gap Report die geschlechtsspezifischen Unterschiede in Ländern auf der ganzen Welt. Das Forum hat auch dazu beigetragen, dass in Chile, Argentinien, Ägypten, Jordanien und Kasachstan Gruppen von Beschleunigern gegründet wurden, die sich auf die Überwindung der wirtschaftlichen Geschlechterkluft konzentrieren.
- In Zusammenarbeit mit dem Valuable500 arbeitet das Forum mit dem größten globalen Netzwerk von CEOs zusammen, die sich für die Eingliederung von Menschen mit Behinderungen einsetzen, um Fortschritte bei der Schließung der Lücke bei der Eingliederung von Menschen mit Behinderungen zu erzielen.
- Die Covid-19-Pandemie hat viele strukturelle Schwachstellen in der Gesellschaft aufgedeckt. Eine der offensichtlichsten war die Notwendigkeit, formale Arbeitsplätze zu schaffen, die widerstandsfähig sind und die Technologie nutzen. Ich habe mich auf die Suche gemacht, um zu verstehen, was junge Menschen am Zugang zu den Arbeitsplätzen der vierten industriellen Revolution (4IR) hindert und wie diese Hindernisse am besten beseitigt werden können.
Vorbereitung auf die Arbeitsplätze der Zukunft
Die Initiative Global Opportunity Youth Network (GOYN) hat alle Daten analysiert und einen umfassenden Bericht über diese Schwachstellen erstellt. Daraus geht hervor, dass von den fast 11.447.212 Millionen jungen Menschen im erwerbsfähigen Alter in Kolumbien nach der Pandemie von 100 Jugendlichen, die die Sekundarstufe abschließen, 48 sofort Zugang zu einer Hochschulausbildung erhalten, und von diesen wiederum nur 24 diese abschließen.
Diese Zahlen bedeuten, dass wir als Gesellschaft mehr als die Hälfte des Potenzials junger Menschen verlieren, die, wenn sie heute Zugang zu den erforderlichen Möglichkeiten hätten, zur sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung des Landes beitragen könnten.
Dieselbe GOYN-Analyse für die Stadt Bogota zeigt, dass von den rund 1.798.362 Millionen jungen Menschen im erwerbsfähigen Alter 37 % von diesen Möglichkeiten ausgeschlossen sind, was etwa 671.244 Tausend jungen Menschen entspricht, die sich in ihrem Wohlstand und ihrer Lebensqualität eingeschränkt sehen. Der Prozentsatz junger Menschen mit einer Behinderung liegt bei 72 %, der von ethnischen Gruppen bei 47 % und der von LGBTIQ+ bei 41 %.
Von der Gesamtzahl der Jugendlichen mit Potenzial in der Stadt sind 52 % junge Frauen. Betrachtet man jedoch nur die Beteiligung junger Menschen, die nicht studieren oder arbeiten, so steigt diese Zahl auf 58 %, was zeigt, dass es bei diesem Problem geschlechtsspezifische Lücken gibt. Noch gravierender ist die Tatsache, dass 76 % der jungen Menschen mit Potenzial, die in der Betreuung tätig sind, Frauen sind.
Es ist wichtig, die strukturellen Hindernisse zu verstehen, die diese Kluft vergrößern, um in dieser Hinsicht Maßnahmen ergreifen zu können. Dies sind die strukturellen Faktoren, die den Zugang zu Chancen einschränken: